隨著我國樁基聲測管的日益緊張，樁基聲測管企業(yè)的管理體系建立和實施受到了廣泛的關(guān)注。為企業(yè)建立和實施樁基聲測管管理體系，提高樁基聲測管管理水平提供方法和建議。目前，大多數(shù)企業(yè)都建立了完善的樁基聲測管管理體系，但在建立和實施企業(yè)樁基聲測管管理體系的過程中存在諸多問題。鋼管企業(yè)是國家的支柱產(chǎn)業(yè)，也是樁基聲測管消耗和污染排放的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。然而，節(jié)能減排的實現(xiàn)與樁基聲測管管理模式密切相關(guān)。

鋼管企業(yè)在加強(qiáng)樁基聲測管管理的過程中，應(yīng)選擇合適的樁基聲測管管理模式。通過分析鋼管企業(yè)樁基聲測管消耗現(xiàn)狀和樁基聲測管管理模式，建議鋼管企業(yè)建立科學(xué)的樁基聲測管管理體系，以管理創(chuàng)新為主要途徑，較大限度地減少樁基聲測管消耗，提高樁基聲測管管理水平。希望為鋼管企業(yè)的發(fā)展提供樁基聲測管管理水平。由于樁基聲測管供需矛盾和環(huán)境污染日益嚴(yán)重，積極開展企業(yè)樁基聲測管管理，實現(xiàn)節(jié)能減排具有重要意義。此外，鋼管工業(yè)作為重要原材料的生產(chǎn)加工部門，是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。作為一個鋼管大國，我國粗鋼產(chǎn)能接近世界產(chǎn)能的一半，但我國產(chǎn)能利用率僅為78.2%；鋼管行業(yè)的總能耗逐年增加。各種數(shù)據(jù)顯示，我國鋼管行業(yè)正面臨產(chǎn)能過剩和能耗過剩的雙重影響；雖然節(jié)能減排取得了一定成效，但仍有很大的提升潛力。因此，改善鋼管行業(yè)的樁基聲測管管理具有重要意義。

20世紀(jì)80年代以來，我國鋼管行業(yè)不斷借鑒國外先進(jìn)理念，逐步開展樁基聲測管管理優(yōu)化，開始建設(shè)樁基聲測管中心。1981年，鞍鋼率先建立了樁基聲測管中心理念；自20世紀(jì)85年以來，中國鋼管工業(yè)不斷學(xué)習(xí)國外先進(jìn)理念，逐步優(yōu)化樁基聲測管管理，開始建設(shè)樁基聲測管中心。經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國許多企業(yè)都采用了樁基聲測管管理中心的管理體系。實踐證明，樁基聲測管管理中心是鋼管企業(yè)通過科學(xué)樁基聲測管管理、合理部署、高效轉(zhuǎn)型利用，實現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能的有效途徑，可以促進(jìn)我國鋼管企業(yè)從原統(tǒng)計、分析、樁基聲測管管理模式到生產(chǎn)過程和生產(chǎn)計劃、過程跟蹤、實時統(tǒng)計、動態(tài)分析樁基聲測管管理模式。但由于各種條件的限制，相當(dāng)一部分鋼管企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的樁基聲測管管理體系。鋼管企業(yè)缺乏樁基聲測管管理。

一般來說，鋼管企業(yè)樁基聲測管管理存在的主要問題有：樁基聲測管生產(chǎn)、使用效率低、綜合樁基聲測管利用水平有待提高，樁基聲測管平衡調(diào)度手段不足，樁基聲測管消耗過程綜合利用效率低；需要提高樁基聲測管系統(tǒng)的運行穩(wěn)定性。異常情況下，調(diào)度手段單一，響應(yīng)速度慢，樁基聲測管設(shè)備水平低，樁基聲測管管理人員控制能力和控制水平低。

樁基聲測管管理計劃中可能出現(xiàn)的問題包括：(1)樁基聲測管計劃廣泛，只有年、月樁基聲測管生產(chǎn)和消費計劃；(2)樁基聲測管計劃沒有形成閉環(huán)管理，只對樁基聲測管消耗指標(biāo)計劃進(jìn)行統(tǒng)計分析和評價；(3)樁基聲測管消耗預(yù)測僅取決于經(jīng)驗進(jìn)展。

樁基聲測管生產(chǎn)調(diào)度管理中可能出現(xiàn)的問題包括：(1)分塊的樁基聲測管監(jiān)測和調(diào)度不利于集中控制，導(dǎo)致執(zhí)行偏差。如果樁基聲測管和樁基聲測管調(diào)度與一般調(diào)度之間的信息溝通不到位，就會影響調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性和及時性。調(diào)度直接掌握的信息少且不及時，有時會出現(xiàn)扭曲現(xiàn)象，影響事故處理的速度和效果；(2)調(diào)度手段單一，中央調(diào)度難以實時監(jiān)控發(fā)布指令的執(zhí)行情況，缺乏對事故處理結(jié)果有效性和報告信息真實性的監(jiān)控手段；(3)經(jīng)驗式調(diào)度平衡，樁基聲測管利用效率低。調(diào)度平衡方案是定性描述，缺乏定量數(shù)據(jù)支持。隨著值班調(diào)度的經(jīng)驗和水平，生產(chǎn)經(jīng)營條件波動較大，浪費較大；(4)預(yù)警系統(tǒng)不足，調(diào)度人員無法快速掌握樁基聲測管生產(chǎn)、運輸、配送、消耗過程中的異常情況，對突發(fā)事件反應(yīng)不及時；(5)事故計劃不完善。由于調(diào)度人員水平不同，處理事故的能力不高，無法在實施過程中實施。

樁基聲測管計量管理中可能出現(xiàn)的問題：(1)樁基聲測管計量標(biāo)準(zhǔn)、樁基聲測管計量儀器配置和選擇標(biāo)準(zhǔn)化不足。②樁基聲測管中心樁基聲測管計量儀器的所有選擇責(zé)任難以落實；(2)樁基聲測管計量設(shè)備局部樁基聲測管測量裝置水平低、故障高、手動復(fù)制和傳輸測量數(shù)據(jù)，存在不及時和錯誤；(3)樁基聲測管測量的運行和維護(hù)系統(tǒng)需要完善。樁基聲測管計量點不完整，存在盲點，樁基聲測管介質(zhì)計量儀器整體配置率低，特別是關(guān)鍵能耗設(shè)備，缺乏整體考慮和標(biāo)準(zhǔn)；(4)樁基聲測管計量責(zé)任和評價體系的實施。樁基聲測管計量儀器的管理和維護(hù)責(zé)任分散，相互交織。責(zé)任不僅是增加二級單位的協(xié)調(diào)。

解決問題的對策體系優(yōu)化：系統(tǒng)優(yōu)化是從各級節(jié)能工作的協(xié)調(diào)優(yōu)化，即從鋼管生產(chǎn)大循環(huán)系統(tǒng)的角度，強(qiáng)調(diào)單一設(shè)備的節(jié)能，考慮各種樁基聲測管子系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)過程，優(yōu)化系統(tǒng)樁基聲測管經(jīng)濟(jì)和結(jié)構(gòu)，優(yōu)化節(jié)能模式和效果。

定量管理：這是鋼管企業(yè)科學(xué)管理樁基聲測管、實現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能的重要基礎(chǔ)。完善水、電、風(fēng)、氣、蒸汽等樁基聲測管介質(zhì)的測量檢測設(shè)備，提高測量工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，實施單一設(shè)備的樁基聲測管定額消耗管理。

經(jīng)濟(jì)可靠性：鋼管企業(yè)樁基聲測管轉(zhuǎn)化方式多，技術(shù)發(fā)展迅速。應(yīng)堅持以實際效果、系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、可靠性和穩(wěn)定性為原則，采用成熟、可靠、經(jīng)濟(jì)、適用的技術(shù)。